A Corevanix 2025-ben indult fully remote-ként, és a workflow azóta sokat finomodott. Ez a cikk egy belső pillantás arra, hogyan dolgozunk — daily flow, tooling, működő szokások és buktatók. Nem manifesto, csak az, amit ténylegesen csinálunk. A 2025 januárjától 2026 januárjáig tartó első év tanulságai, plus a 2026-os Q1 finomításai.
Ha most fontolod a remote-setup-ot, vagy a jelenlegi setup-od finomítani szeretnéd — talán pár ötletet kapsz. A Corevanix-szemszögből, magyar piaci kontextusban.
A háttér
A team egy core (folyamatosan elérhető) + extended partner network (projekt-szinten). A core fully remote, a partnerek Európa-szerte, néhány Ázsiában. Időzóna-átfedés Európa + UK + reggel CET kínai oldal.
A felállás 2026 elején
- Core team: 6 fő, Budapest, Pécs, Debrecen, Berlin
- Partner network: 12+ fő, Európa-szerte (Németország, Lengyelország, Románia, Ukrajna, Spanyolország)
- Ázsia: 3 fő (Kína, India) — időzóna-bridge
A core 100% remote, a partnerek 90%+ remote (néhányan part-time co-working space-eken).
Miért remote?
Néhány ok, ami a 2024-2025-ös döntésünket vezérelte:
- Tehetség-elérhetőség. A budapesti tech-pool 2024-ben már szűk volt — Pécs, Debrecen vagy külföld nagyobb merítés.
- Cost-optimalizáció. Egy budapesti office a sa- core méreten 1-1.5M Ft/hó. Remote: 0.
- Munkavállalói preferencia. A 2024-es tech-pool 60-70%-a már full-remote-ot keres.
- Ügyfél-elérhetőség. Sok ügyfelünk vidéki vagy külföldi — remote-első kommunikáció nekik is természetesebb.
Daily flow — egy átlagos napi ritmus
Nem mindenki tartja pontosan ezt a ritmust, de az általános minta:
8:30 — async morning check-in Slack-en
Aki online, leírja a napi 1-3 prioritást. Példa:
Morning! Today's priorities:
1. Ügyfél X — discovery call összefoglaló + scope draft (deadline: holnap)
2. Ügyfél Y — code review a PR #142-en
3. Internal — heti retro előkészítés
Available 9-17 CET. Heads up: 14-15 között ügyfél-call.
Ez a 2-3 perces napi „where I am" üzenet drámaian csökkenti a „hol van X?" típusú kérdéseket.
9:00 — első munkablokk
Általában deep work (kódolás, dokumentum-írás, architektúra-tervezés). Slack notification off, Calendar blocked. 90-120 perces blokk.
A „4 órás morning deep work" mítosza nálunk nem áll fenn — a meeting-ek és async update-ek között 90-120 perces blokk reálisabb.
11:30 — async update Slack-en
A reggeli prioritások haladása. „X kész, Y in progress, Z blocked-on" — 1-2 mondat.
12:00-13:00 — ebéd
Office-jellegű flow, néha 15 perc, néha 1 óra. Senki nem mérve.
13:00 — délutáni meeting-blokk
Ügyfél-call, internal review. Max 2 órányit tervezünk, hogy maradjon focus. A „back-to-back meeting all afternoon" anti-pattern.
15:30 — második munkablokk
Általában meeting-utáni action item-ek, code review, PR-merge. Kevésbé „deep work" mint a reggeli — gyakran reaktív.
17:30-18:00 — async wrap-up Slack-en
Mi készült el ma, mi marad holnapra. 2-3 perc, hasonló a morning check-inhez. Pl:
Wrap-up:
✓ Ügyfél X — scope draft kész, holnap review
✓ Ügyfél Y — PR review komment-elve
⏳ Internal retro: holnap reggel
🚫 Blocked: ügyfél Z válaszára várok
Tooling stack részletesen
A tooling minden remote-csapat „titkos receptje". A miénk 2026 Q1-ben:
Communication
| Tool | Use case | Cost / hó |
|---|---|---|
| Slack | Daily standup, ad-hoc, projekt-channelek per ügyfél | $7/user |
| Google Meet | Meeting (max 2-3 résztvevő) | (Workspace része) |
| Zoom | Nagyobb meeting (4+ résztvevő) | $15/host |
| Loom | Async video (5 perces magyarázat helyett 25 perces meeting) | $12.5/user |
| Ügyfél-kommunikáció (előírásszerűen) | $0 |
Project management
| Tool | Use case | Cost |
|---|---|---|
| Linear | Internal projektek + agile ticket-tracking | $8/user |
| Notion | Knowledge base, meeting notes, doc-okat | $10/user |
| Google Drive | Szerződések, számlák, hosszú dokumentumok | (Workspace) |
| Cal.com | Meeting-booking link (önállóan, ügyfélnek) | $12/user |
Dev
| Tool | Use case | Cost |
|---|---|---|
| GitHub | Minden kód (private repo, branch protection) | $4/user |
| Vercel | Staging + production deploys (frontend) | $20/user (Pro) |
| Sentry | Error tracking | $26/team (Team plan) |
| Cursor / Claude Code | AI-assisted coding | $20-200/user |
Operations
| Tool | Use case | Cost |
|---|---|---|
| 1Password | Team-szintű secret-tárolás | $7.99/user |
| Granola | Meeting-jegyzetek (AI-transcripts) | $14/user |
| Stripe | Számlázás ügyfeleknek | (per-transaction) |
| Mintos / Wise | Nemzetközi fizetés a partner network-nek | $0-1% fee |
Total tooling-cost / fő / hó
Egy core-team-tag teljes tooling-stack-cost: ~120-150 USD / hó. Egy 6-fős core-en ~$900/hó.
Nem olcsó, de az invesztíció megéri — a tooling-rugalmasság hozza a remote-setup életképességét.
4 működő szokás
1. Async by default
Minden info text-formában megy, video / call csak akkor, ha tényleg szükséges. A Loom-üzenet 90%-ban kiváltja a meeting-et.
Konkrét példa: code review feedback. Ahelyett, hogy „beszéljünk róla 30 percben", egy Loom-video, ahol a fejlesztő végigjárja a komplex részeket. A reviewer később megnézi, kommentel a PR-ben.
Mit kapunk ettől?
- Asynchron — a reviewer akkor nézi meg, amikor kapacitása van
- Doc-szerű — a Loom-video link megmarad, később is hivatkozható
- Időzóna-friendly — a kínai partner munkanap után az európai morning-on nézi meg
Mikor nem működik?
- High-stakes decision-meeting (architecture review)
- Conflict-resolution
- New person onboarding első 2 hét
2. Doc-first
Minden meeting előtt: agenda + relevant doc Notion-ben. Az aktuális dokumentum a meeting alatt nyitva, élőben szerkesztjük. Meeting után: a doc maga a meeting-jegyzet, nincs külön „follow-up email".
A pattern:
1. Meeting előtt: agenda + context-doc megosztva (24h notice)
2. Meeting alatt: doc nyitva, élő szerkesztés
3. Meeting után: doc lezárva, „action items" szekció kitöltve
4. Follow-up: senki nem ír külön emailt — a doc maga a record
Mit kapunk ettől?
- A doc-base nő, search-elhető
- Új csapat-tag onboarding gyors (Notion-szinten áll a context)
- Meeting-fókusz jobb (a résztvevők előre felkészülnek)
3. Heti retro
Pénteken 30 perces retro: mi ment jól, mi nem, mit változtatunk. Egy doc tárolja az összes retro-output-ot, és kéthetente átnézzük a recurring témákat.
A retro-formátum:
1. Wins this week (5 perc) — mit ünnepelünk?
2. Pain points (10 perc) — mi nem ment jól?
3. Improvement actions (10 perc) — mit változtatunk?
4. Recurring themes (5 perc) — láttunk-e mintát az utolsó 2 hét retroin?
Mit kapunk ettől?
- Pszichológiai biztonság — a problémák névén nevezhetők
- Folyamatos finomítás — a workflow nem stagnálódik
- Csapat-buy-in — minden változtatás közös döntésen alapul
4. „Office hours" booking-rendszer
Ahelyett, hogy „lehetek-e zavarni X-et?" → public Cal.com link minden senior team-tagnak. 15-30 perces slot bookable, agenda kötelező.
A pattern:
- Minden senior-nak van Cal.com link
- 15-min slot: gyors kérdés, scope unclear
- 30-min slot: deeper discussion, technical review
- Agenda kötelező a booking-form-on (1-2 mondat)
- Nincs walk-in
Mit kapunk ettől?
- Senior-fókusz védve (nem zavarja senki random Slack DM-mel)
- Junior tudja, hogyan szerezzen senior-time-ot
- Agenda kötelezősége miatt a beszélgetés produktív
3 kihívás és megoldás
Kihívás 1: Magány / izoláció
Probléma: Néhány team-tag az első 3-4 hónapban szenvedett a társas izolációtól. A „home office" elszigetelő hatása nem trivial — egyesek depressziós-szerű tünetekkel.
Megoldás:
- Kötelező heti 1 „virtual coffee" — 20 perc, agenda nélkül, just chat. Random-pairing havonta.
- Negyedévente in-person team gathering (általában Budapest) — 2-3 napos meet, csapatépítés.
- Co-working budget — havi 50k Ft / fő, ha valaki co-working space-en akar dolgozni alkalmanként.
Eredmény: 6 hónap után minden team-tag jól viseli a remote-setup-ot. Az „izoláció-kérdés" a quarterly survey-n már nem #1.
Kihívás 2: Időzóna-átfedés
Probléma: A kínai partnerekkel 6 órás eltolódás. Reggeli 9 CET = délután 16 CST. A meeting-window kicsi.
Megoldás:
- Definiált „overlap window" 9:00-11:00 CET (15:00-17:00 CST). Ezen kívül async only.
- Time-zone aware booking — Cal.com automatikusan konvertál time-zone-t.
- Hand-off doc — minden async-passed item-nél „from CET → CST" context-doc.
Eredmény: A kínai partnerek 80% async-ban dolgoznak, 20% overlap-meeting-en. Productivity stable.
Kihívás 3: Documentation drift
Probléma: Notion-ben dokumentumok elavulnak — senki nem frissíti. A 3-6 hónapos doc gyakran már „lying".
Megoldás:
- Havi „doc review" — minden doc-nál „last reviewed" dátum. Ha 3 hónapnál régebbi, owner ellenőrzi.
- Ha owner sincs → archive (mozgatás „Archive" mappába).
- Doc-owner field minden doc-on — felelős név, ki frissíti.
Eredmény: A Notion-tartalom 70-80%-ban current. A 20-30% legacy gyors-archive-ban van.
Tipp: A doc-review havi rituálé legyen, nem ad-hoc. A „doc review pénteke" minden hónap utolsó péntek 14-15 órája — 1 órás block, együtt csináljuk.
Tooling-stack alternatívák
Néhány alternatív tool, amit megfontoltunk de nem választottunk:
Slack alternatívák
- Microsoft Teams — enterprise-kötődéses, de a Slack-rugalmasság hiányzik
- Discord — fiatal csapatra jó, de nem üzleti
- Mattermost (self-hosted) — GDPR-priority, de a karbantartás idő-igényes
Linear alternatívák
- Jira — komplex, túl-feature-rich KKV-méretre
- Asana — generic project-management
- GitHub Issues — ha minden a kód-bázishoz kötődik
Notion alternatívák
- Confluence — Atlassian-stack-en
- Obsidian — markdown-first, single-user-focused
- Coda — Notion-szerű, doc + database
- Google Docs — már megvan, de search rossz
A választás projekt-szintű, nincs „one size fits all".
Kinek jó, kinek nem
A remote setup nem mindenkinek illik. Az alábbiak nálunk válási minták:
Jó remote-on
- Self-starter, struktúrált — tud egyedül napi prioritást állítani
- Komfortos async kommunikációban — örül a Loom-szerű async-update-eknek
- Erős writing skill (50%+ kommunikáció text) — világos, tömör írás
- Stabil home office setup (internet, csendes szoba, ergonomikus szék)
- Tud egyedül problémát megoldani, kérdezni amikor stuck — nem vár a senior-helpre, de tudja, mikor érdemes
- Időmenedzsment kontroll — pomodoro, deep work, „nincs zavarja" jelzések
Nem ideális remote-on
- Extrovertált, akinek a társas érintkezés energizál — a videohívás nem helyettesíti az office-kávézót
- Új a területén (junior — mentor in-person sokkal hatékonyabb) — az első 6-12 hónapban az in-person mentoring kritikus
- Lazább napi struktúrát preferál — a „majd csinálom" attitude remote-szinten lassít
- Otthoni környezet nem támogatja a focus-t (gyerekek, lakótársak, lakás-méret) — distraction-szintje magas
- Visual/kinesztetikus learner — videohívás-tanulás kisebb effektív
Mi egyiket sem tartjuk „rossznak" — a remote setup egyszerűen nem mindenkinek illik. Vannak partner cégek, akiknél hybrid vagy office-only setup működik jobban.
Hybrid alternatíva
Az „1-2 nap office / hét, többi remote" pattern sok partner cégünknél működik. Mi nem ezt választottuk a saját setup-ra, de ügyfél-projektben gyakran tippeljük azoknak, akik most fontolják a tranzíciót.
Egy hét a gyakorlatban — Monday → Friday
Egy átlagos hét nálunk:
Monday
- 8:30 morning check-in
- 9-12: deep work block (kódolás vagy doc-írás)
- 12-13: ebéd
- 13-14: weekly internal sync (45-min standup, kis csapat)
- 14-17: ügyfél-call vagy projekt-work
- 17-18: wrap-up
Tuesday
- 8:30 morning check-in
- 9-13: deep work
- 13-16: ügyfél-call-ok (1-2)
- 16-17: code review
- 17:30 wrap-up
Wednesday
- 8:30 morning check-in
- 9-12: deep work
- 12-13: ebéd
- 13-14: 1:1 manager-tag-gal (ha van)
- 14-17: projekt-work
- 17:30 wrap-up
Thursday
- 8:30 morning check-in
- 9-12: deep work
- 13-14: ügyfél-demo (heti, ha futó projektünk van)
- 14-17: projekt-work
- 17:30 wrap-up
Friday
- 8:30 morning check-in
- 9-12: deep work / open-ended (innovation-time)
- 13-14: weekly retro (30 min + 30 min csendben átolvasni a doc-okat)
- 14-17: könnyebb feladatok, code cleanup
- 17:30 wrap-up
Pénteken kerüljük a kemény ügyfél-call-okat — a friss retro-tanulságok ne menjenek el feleslegesen az adatos-meeting-eken.
Anti-patterns — amit ne csinálj
1. „Always on" kultúra
A Slack-status „online" nem azt jelenti, hogy mindig elérhető. A „do not disturb" jelzés tiszteletben tartandó.
2. „Async, de azonnal válaszolj" elvárás
Az async-üzenet maximum 4 órán belül válasz. Ha sürgős, akkor synchronous (call).
3. Túl sok meeting
A „2-3 daily standup + 4-5 sync" pattern remote-szinten kimerítő. A 2-3 órás meeting-budget napi maximum legyen.
4. Doc nélküli decision
A „beszéltük, eldöntöttük" csak akkor érvényes, ha a doc-ban is rögzítve van. Különben „elveszettnek" tekinthető.
5. „Magát menedzseli" attitűd túl korán
A junior team-tag első 3 hónapja in-person vagy daily-1:1 senior-rel. A „remote = magától menedzselődik" feltételezés bukik.
Hivatalos doc-ok és további olvasmányok
- GitLab Remote Manifesto — fully-remote-elsőként
- Doist Remote Guide — async-first principles
- Buffer State of Remote Work — éves industry-survey
- Async Manifesto — community-driven async principles
- Notion remote-work templates — sablon-gyűjtemény
Témához kapcsolódó saját cikkeink: Excel-ből SAP-ba KKV-knak — projekt-management aspektus. AI implementáció magyar KKV-knál — KKV-team-flow. Lead asszisztens AI autóipari KKV-nak — éles projekt-workflow.
Lezárás
A remote-work 2026-ban már nem trend, hanem default option a tech-iparban. De az „elindítok egy Slack-et és megy" megközelítés nem működik — a remote disciplina async-first kommunikációt, doc-first kultúrát és tudatos team-építést igényel.
Az itt leírt workflow nem the way to do it — only egyetlen way to do it. Working for us, your mileage may vary. De az alapelvek (async-first, doc-first, weekly retro, office hours booking) több sikeres remote-csapatban közösek — érdemes ezekre építkezni.
Ha érdekel a Corevanix-team-mel közös projekt, beszélgessünk egy 30 perces hívásban — az első 5 percben látod, hogyan kommunikál a csapatunk, és eldöntheted, hogy az illik-e a saját setup-odhoz.